“老楊，不是說好了今天安排人過來搭設(shè)2號(hào)樓的外架嗎？怎么現(xiàn)在都8點(diǎn)了還不見你們工人過來做三級(jí)教育呢?”

“七點(diǎn)半就過來了呀，7個(gè)人，你們不是趕工期嘛，我就安排他們先上工地了，想著等下午下班再找你們做教育，節(jié)省點(diǎn)時(shí)間。”

“不行！安全施工是工程建設(shè)管理中的重中之中，時(shí)間再緊，安全施工不能丟，三級(jí)安全教育又是安全施工的重要環(huán)節(jié)之一。你現(xiàn)在馬上要求所有的工人停止作業(yè)，集中到項(xiàng)目部會(huì)議室來接受安全三級(jí)教育再施工。”

這是8月17日上午8點(diǎn)，在翡翠時(shí)光四標(biāo)2號(hào)樓外架反搭施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，外架反搭勞務(wù)隊(duì)組沒有按照前一天的約定按時(shí)過來做三級(jí)安全教育，項(xiàng)目副經(jīng)理周兆旗撥通了勞務(wù)隊(duì)組負(fù)責(zé)人的電話……

教育培訓(xùn)會(huì)上，除了常規(guī)性、規(guī)范性的培訓(xùn)要求外，針對(duì)2號(hào)樓外架反搭的特殊情況，項(xiàng)目經(jīng)理官錫武、副經(jīng)理周兆旗及安全員一同剖析了施工中可能存在的安全問題，以及搭設(shè)中的難點(diǎn)，比如連墻拉結(jié)點(diǎn)的設(shè)置、與干掛石作業(yè)沖突的位置等，一一進(jìn)行了交底。

“外架反搭只有五層高度，并且也就使用兩個(gè)月左右，沒必要按照主體外架規(guī)范搭設(shè)吧，這樣多加材料不說，人工成本也增加不少。最主要是，你們工期那么緊，按照方案規(guī)范搭設(shè)也浪費(fèi)很多時(shí)間，不利于趕工，可以搭設(shè)簡(jiǎn)易型的外架，施工快、用料少、成本低。我們有個(gè)工地，項(xiàng)目部就是要求我們做簡(jiǎn)易型外架的，最后也沒什么問題�！崩蠗钫f道。

周兆旗一聽，斬釘截鐵地說：“不行！我再次強(qiáng)調(diào)，安全施工是工程建設(shè)管理的重中之重，工程管理不僅僅只是成本、工期，最重要的是要保證施工過程中的人身及工程安全，這是所有工作的根基。時(shí)間再緊，安全這條紅線也不能碰，絕對(duì)不能存在僥幸心理，必須嚴(yán)格按照審批通過的主體外架搭設(shè)方案進(jìn)行搭設(shè)。有問題請(qǐng)及時(shí)反饋項(xiàng)目部協(xié)商解決，外架的拉結(jié)點(diǎn)、承載力等都經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)算，切勿以經(jīng)驗(yàn)、以個(gè)人意愿、個(gè)人‘覺得’為由私自修改搭設(shè)方案，否則后果不堪設(shè)想。你再有這種想法的話，我就馬上更換施工隊(duì)組�！敝v話中，他臉上的神色越來越堅(jiān)決。

老楊：“好的，是我錯(cuò)了，我一定嚴(yán)格按照方案以及本次培訓(xùn)會(huì)的要求執(zhí)行。”

培訓(xùn)完畢，工人繼續(xù)投入到緊張的搭設(shè)作業(yè)中，于8月26日按時(shí)完成了外架反搭，期間嚴(yán)格按照方案施工，最終于8月27日順利通過驗(yàn)收并投入使用。

以上是軌道地產(chǎn)建筑公司嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的一個(gè)案例。多年來，軌道地產(chǎn)建筑公司一直將抓好安全生產(chǎn)工作作為日常管理工作的重中之重，公司從安全生產(chǎn)宣貫、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隱患排查治理等多方面多維度開展了各項(xiàng)工作，取得了良好的成效，目前公司總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。